تطوير الإدارة العليا والتنفيذية
|     اسم الدورة  |        تطوير الإدارة العليا والتنفيذية  |        رقم الدورة  |        (للاستعمال الداخلي)  |   
|     الموضوع الأساسي  |        الحكم الداخلي   |        عدد الأيام  |        5 أيام   |   
|     مقدمة  |        أصبح   المجتمع المدني ركيزة أساسية للمساهمة في النهوض بحركة التنمية في المجتمع وذلك   لما له من إمكانيات وقدرات تساعده في الوصول إلي كافة فئات وشرائح المجتمع   وبخاصة الفئات المهشمة منها ، بالإضافة إلي وجود العناصر البشرية المتميزة من   أفراد المجتمع والتي تقوم بإدارة شئون هذه المنظمات . وتمثل   عملية الإدارة في منظمات المجتمع المدني الدماء اللازمة لكي يكون الهيكل   التنظيمي في حالة عمل ونشاط دائم ، ولكي تنجح الإدارة في تحقيق أهدافها المخططة   لابد أن تكتسب مهارات متنوعة ونهدف إلي وجود إدارة مجتمعية واعية وفعالة تحسن   إدارة المنظمات الأهلية .  |   ||
|     أهداف الدورة  |        في نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادرا على   معرفة: §            مفهوم   الإدارة وعناصرها ووظائفها  §           الأصول العامة للإدارة ومواصفات الإدارة الناجحة  §           الاتصال الإداري وكيفية سير الاتصال الفعال داخل   المنظمة  §           أنواع القيادة وسمات القائد الناجح ووظائفه  §           كيفية بناء فريق عمل فعال  §           إدارة الصراع واستراتيجيات التعامل معها  §           الحكم الرشيد ومبادئه وإقناعهم بأهميته  §           مفهوم إدارة الجودة الشاملة وكيفية تطبيقه   |   ||
|     لمن هذه الدورة  |        ( لرؤساء وأعضاء مجالس إدارات   مؤسسات المجتمع المدني ) (   للمديرين التنفيذيين ومديرين المشروعات ومديرين تنمية الموارد ومديرين البرامج   ومديرين العلاقات العامة وصناع القرار )  |   ||
|     محتويات الدورة  |        اليوم   الأول §            مفهوم   الإدارة وعناصرها ووظائفها  §           الأصول العامة للإدارة ومواصفات الإدارة الناجحة  §           الاتصال الإداري وكيفية سير الاتصال الفعال داخل   المنظمة  اليوم   الثاني  §           أنواع القيادة وسمات القائد الناجح ووظائفه  §           كيفية بناء فريق عمل فعال  §           إدارة الصراع واستراتيجيات التعامل معها  اليوم   الثالث  §           الحكم الرشيد ومبادئه وممارساته وإقناعهم بأهميته §           مفهوم إدارة الجودة الشاملة وكيفية تطبيقه  §           دور المدير في التنظيم ( مهارات التنظيم ) §           تطوير مجلس إدارة المنظمة  اليوم   الرابع §           دور القيادات المجتمعية في إدارة المنظمات  §           الاجتماعات وأنوعها وعوامل نجاحها وأنماط أعضائها  §           دور المدير التنفيذي  §           مهارات العمل الجماعي  §           إدارة واستثمار الإفراد  اليوم   الخامس  §           مراحل التطوير المؤسسي والتنظيمي    §           التقييم المؤسسي  §           الشفافية والرقابة والمساءلة   |   ||



 Posted in:  
0 التعليقات:
إرسال تعليق